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黄建青

黄建青 暂无评分

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细节管理

发布日期:2015-08-12浏览:2759

  • 课程价值点

    目前,中国的企业管理需要从理论粗放向务实精细转变!汪中求先生《细节决定成败》一书引起的轰动和广泛回应证明了中国企业这种现实和倾向。虽然,细节问题绝不是理论上的创新,但它恰恰是影响中国企业竞争力的最大软肋!然而,当“细节”成为管理者谈论热点的时候,如何避免它变为一种管理时尚、飘然而过却不落地生根。为此,我们需要对企业经营管理中的细节及管理作出梳理,不仅从观念层面上,更要从思维方式、方法工具、工作设计、企业文化、领导方式、工作习惯等方面作深入展开。
    在企业界许多人推崇、追捧宏观战略、国际化、创新之际,我们愿意用为企业夯实管理基础、增强有效竞争实力的心态推出本课程,不仅以此作为对汪中求先生观点的响应与注解,更要在细节理念的基础上进行管理实战的展开。愿用书中的一句话共勉:中国不缺少雄才伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各类管理制度,缺少的是对制度条款不折不扣地落实。

    课程对象

    企业中、高级管理层、各级部门经理、以及其他有志于自我提升的人员。

    课程大纲

    一、细节管理为什么如此重要? 
    1、竞争精细化与细节定成败的时代已经到来
    2、中国文化对企业管理不良影响的分析――必须关注的问题


    二、细节管理的思维与如何对细节定位?
    1、战略性细节与企业运作细节的思维与定位
    2、决策与行动中的整体思维与点状思维简析


    三、日常工作中如何落实细节管理?
    1、细节管理的实质是基础管理与职业素养
    2、二类细节:关键细节与常规细节
    3、何为关键细节?如何确定关键细节?
    4、行业特性与提升细节管理水平
    5、确定细节与执行:流程、程序、方法
    6、由细节对比来发现管理差距


    四、细节与行为:心态与方式的转变
    1、细节与管理方式的变革:高高在上与深入实际
    2、员工职业素养与习惯:关于死板与小事的思考

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