医院运营标准化管理大纲
发布日期:2015-07-31浏览:5965
- 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲一、标准化的认识
 1.从世纪大阅兵分析什么是标准
 2.从世纪大阅兵分析如何实现标准化
 3. 从奥运会分析什么是标准
 4. 从奥运会举办如何实现标准化
 5. 案例分析:国外医院标准化
 二、医院标准化运营管理过程中存在的问题
 1.人的问题
 案例分析
 2.机的问题
 案例分析
 3.料的问题
 案例分析
 4.法的问题
 案例分析
 5.环的问题
 案例分析
 三、认识标准化
 1.什么是标准
 2.什么是标准化
 3.为何医院运营要实现标准化
 四、医院运营实现标准化的流程
 1.规范化
 2.程序化
 3.准确化
 4.标准化
 5.精确化
 6.精细化
 7.标准
 8.案例分析:某三甲医院标准化过程
 五、医院运营如何实现标准化
 1.从10S导入思路了解和实现标准化的过程
 2.从管理五要素了解和实现标准化的过程
 3.串联实现标准化的过程
 4.案例分析
 5.现场训练六、应用的工具
 1. SMART
 2.KISS
 3.WBS
 4.流程法
 5.知识度参与度模型
 6.PM
 七、现场实例操作
 八、现场训练
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




 请输入正确的用户名
请输入正确的用户名
					 
				 
				